[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业-2
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,（）是存在于正式安排内部的一种 "次序"，是一种信息交流的对话系统。
A、权利
B、威望
C、领导
D、集权
正确答案:
第2题,（）是企业文化的最实质特征。
A、全体性
B、安稳性
C、可塑性
D、共同性
正确答案:
第3题,依据（），管理者应当注重人的本身特色，把职责最大极限地交给工作者，信任他们能自觉地完结使命。
A、经济人假定
B、自我完成人假定
C、社会人假定
D、杂乱人假定
正确答案:
第4题,SWOT剖析（ ）
A、不习惯个人
B、不习惯于非营利性安排
C、不习惯于闻名大学
D、习惯于全部营利安排与非营利安排，包含个人
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据马斯洛的需求层次理论，在人的各种需求中，最高层次的需求是)
A、安全需求
B、尊敬需求
C、社会需求
D、自我完成需求
正确答案:
第6题,提出管理方格理论的是（）。
A、伊万斯和豪斯
B、卡特赖特和詹德
C、布莱克和莫顿
D、费德勒
正确答案:
第7题,（ ）把管理了解为和谐人际关系，激起人的活跃性，以求达到共
同方针的一种活动。
A、古典管理理论
B、行动科学理论
C、经历主义学派
D、管理过程学派
正确答案:
第8题,法约尔将企业活动归纳为六个分类，别离是（ A ）。
A、技术、商业、财政、安全、管帐、管理
B、技术、商业、财政、安全、管帐、人力资源
C、技术、商业、生产、安全、管帐、管理
D、技术、商业、财政、营销、管帐、管理
正确答案:
第9题,下述关于管理性质的结论错误的是()
A、作业工作和管理工作尽管是相对独立的不一样性质的工作，但这并不料味着管理工作者不能去从事作业工作
B、管理的科学性和艺术性并不是彼此排挤的，而在很大程度上是一致的和彼此弥补的
C、作为管理者要留意工作的主次。假如把大多数时刻和精力都用于作业工作，那就等于忘掉了管理者的身份，因此也不可以能变成胜任的管理者
D、管理功能是领导功能的一有些，能够说领导功能的规模要大于管理功能。
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,你正面对是不是采购某种奖券的决议计划。你晓得每张奖券的价格以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的状况下，该决议计划的类型是啥？参加何种信息今后该决议计划将成为一个危险性决议计划？（C）
A、断定性决议计划；各类奖项的数量。
B、危险性决议计划；不需求加其它信息。
C、不断定性决议计划；各类奖项的数量。
D、不断定性决议计划；能够采购该奖券的人数。
正确答案:
第11题,在会议进行中，管理者不期望部属不断地提出各种疑问搅扰会议的进程，所以，在有人举手要讲话时便无视他们的行为，只管自己把话讲完。这种影响部属行动的方法是（）
A、正强化
B、负强化
C、天然衰退
D、赏罚
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,赫茨伯格提出的双要素理论以为（）不能直接起到鼓励的效果，但能避免大家发生不满心情
A、保健要素
B、鼓励要素
C、成果要素
D、需求要素
正确答案:
第13题,决议计划理论学派的代表人物是（）。
A、韦伯
B、孔茨
C、巴纳德
D、西蒙
正确答案:
第14题,在SWOT剖析中，处于SO象限的企业应采纳的战略是（）。
A、采纳保存的战略以不变应万变，调整本身安排，寻求时机。
B、改动安排的内部结构，调整内部不适于本身战略方针的内容，使用时机，站稳市场。
C、采纳多样化战略，涣散危险压力，在不一样的视点寻觅时机。
D、能够采纳增加战略，开辟市场并进步产值。
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（ ）是指经过科学的管理方法激起人的内涵潜力，使每个人在安排中都能尽其所能，展其所长，未完结安排的方针而自觉尽力地工作。
A、鼓励原理
B、动态原理
C、立异原理
D、可继续开展原理
正确答案:
第16题,（）描绘的是一个安排内部各种组织，以及其间相应的职位和彼此关系。
A、职务阐明书
B、安排手册
C、公司规章
D、安排系统图
正确答案:
第17题,（ ）是指企业管理系统跟着企业界外部环境的改变，而不断更新自己的经营理念、经营政策和经营方针，为达此意图，有必要相应的改动有关的管理方法和手法，使其与企业的经营方针相习惯。
A、鼓励原理
B、动态原理
C、立异原理
D、可继续开展原理
正确答案:
第18题,下列哪个要素（ ）不是沟通的必备要素
A、环境
B、信息的发送者
C、信息的承受者
D、所传递的信息内容
正确答案:
第19题,某公司老总将一项方案交给一位项目司理，可是，经常干预有关事宜，有时乃至直接就有关疑问做决议计划，项目司理不悦，放松项目，致使项意图终究失利。公司老总的做法违反了授权的哪项准则：（）。
A、清晰所授权项
B、因事设人，视能授权
C、授官僚适度
D、彼此信任
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理起伏和管理层次成（）关系。
A、反比
B、正比
C、有关
D、无关
正确答案:
第21题,（）是指每一备选计划的履行会呈现几种不一样的状况，各种状况的呈现都有必定的概率，这时的决议计划就存在着危险。
A、断定型决议计划
B、危险型决议计划
C、不断定型决议计划
D、非程序化决议计划
正确答案:
第22题,决议计划的首要准则是（）。
A、大局性
B、民主性
C、效益性
D、立异性
正确答案:
第23题,依照双要素理论，下列归于鼓励要素的是（）。
A、奖金
B、上下级关系
C、工作上的成果感
D、工作安全
正确答案:
第24题,某广告公司是一家大型广告公司，事务包含广告策划、制作和发行。思考到一个电视广告设计至少要通过构思、案牍、导演、美工、音乐组成、制作等专业的协作才干完结，下列何种安排结构能最佳地支撑此公司的事务要求？（）
A、直线制
B、功能制
C、矩阵制
D、事业部制。
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,古人云："预则立，不预则废。"这是说哪一项管理功能的重要性（）
A、领导功能
B、方案功能
C、操控功能
D、安排功能
正确答案:
第26题,以下何种状况标明该主管人员对部属授权的程度较充沛：（）。
A、去知道这个疑问，把现实通知我，由我来决议做啥。
B、采纳举动，让我晓得你在做啥，一起也让我晓得事情的成果。 要是举动不成功的话，必须与我联系。
C、让我晓得你计划做啥，待我赞同后才开端举动。
D、提出各种可行的举动计划，由我来挑选采纳何种举动 。
正确答案:
第27题,（）着重，高层管理人员因为时刻和精力是有限的，他们不该堕入例行的小事傍边，而应将要点放在研讨安排开展战略和严重疑问的处理上。
A、等级准则
B、部门化准则
C、弹性安排准则
D、破例准则
正确答案:
第28题,下面说法不正确的是（ ）。
A、正前馈是在预测环境条件改变基础上调整操控规范。
B、正反应是在对比操控规范与实际环境要求的距离后纠正履行活动。
C、负前馈是在预测工作实绩改变基础上纠正履行活动。
D、负反应是在对比现有工作实绩的距离后纠正履行活动。
正确答案:
第29题,()提出了14项管理准则，并以为这些准则广泛适用于任何管理系统。
A、玛丽 .福莱特
B、韦伯
C、亚当.斯密
D、法约尔
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）是指在方案工作中，越是可以知道和找到对到达所要求方针起约束性和决议性效果的要素，就越是能精确地、客观地挑选可行计划。
A、限制要素原理
B、承诺原理
C、灵敏性原理
D、改动航道原理
正确答案:
第31题,方案的意图
A、指明方向
B、削减不断定性
C、削减活动的堆叠和糟蹋
D、设定可用于操控的方针和规范
E、以上都不正确
正确答案:,B,C,D
第32题,按影响时刻的长短区分，决议计划的类型包含（CD）。
A、断定型决议计划
B、危险型决议计划
C、长时间决议计划
D、短期决议计划
正确答案:,D
第33题,泰罗的科学管理思想首要包含（）。
A、对职工操作的每个构成有些进行科学的研讨，以代替凭经历就事的方法。
B、对职工进行科学的训练。
C、在职工和管理人员之间发起协作精力，以确保工作依照科学的设计程序进行。
D、在职工和管理人员之间应有恰当的分工，清晰区分方案功能和履行功能。
正确答案:,B,C,D
第34题,操控的过程包含
A、建立规范
B、丈量实践绩效
C、界定误差和剖析缘由
D、采纳办法
E、以上都不正确
正确答案:,B,C,D
第35题,人力资源规划的拟定准则首要包含（）。
A、动态性准则
B、精确性准则
C、可控性准则
D、大局性准则
正确答案:
第36题,管理的功能是
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
E、以上都正确
正确答案:,B,C,D,E
第37题,依据方案对企业经营影响规模和影响程度的不一样，方案拟定者所在的管理层次的不一样，可将方案分为（）。
A、指向性方案
B、战略方案
C、战术方案
D、详细性方案
正确答案:,C
第38题,安排工作功能的内容首要包含（）。
A、依据安排方针设计和树立一套安排组织和职位系统。
B、断定职权关系，然后把安排上下摆布联系起来。
C、与管理的其他功能相结合，以确保所设计和树立的安排结构有用地工作。
D、依据安排表里部要素的改变，当令地调整安排结构。
正确答案:,B,C,D
第39题,波特提出了五种力气模型，以部属于该模型中的要素有（ABD）。
A、供给商
B、顾客
C、政府
D、竞赛企业
正确答案:
第40题,直线管理人员在人力资源管理中的首要责任包含（）。
A、供给拟招聘职工的资历条件
B、引导新职工进入安排
C、进步职工工作绩效
D、操控劳动力成本
正确答案:,B,C,D
第41题,权变理论着重环境变量。其代表人物是提出"管理森林"的孔茨。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,企业决议计划的本质是为追求企业外部环境、内部条件和经营方针之间的动态平衡而做出的尽力。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,决议计划应有清晰合理的方针。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,奥尔德弗以为人的需求是生来就有的。（错）
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,当决议计划拟定者晓得备选计划能够的概率时，他是在不断定性条件下作出决议计划。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,西蒙是决议计划学派的代表人物。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,管理的科学性和艺术性并不是彼此排挤的，而在很大程度上是一致的和彼此弥补的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,方案包括了安排的方针和完成方针的路径，它是全部管理活动的条件。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,依据奥尔德弗的ERG理论，人的需求并不彻底是生来就有的，有些需求是经过后天的学习、培育之后才发生的，特别是较高层次的需求。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方案工作在各项管理功能中处于抢先位置。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,（）是存在于正式安排内部的一种 "次序"，是一种信息交流的对话系统。
A、权利
B、威望
C、领导
D、集权
正确答案:
第2题,（）是企业文化的最实质特征。
A、全体性
B、安稳性
C、可塑性
D、共同性
正确答案:
第3题,依据（），管理者应当注重人的本身特色，把职责最大极限地交给工作者，信任他们能自觉地完结使命。
A、经济人假定
B、自我完成人假定
C、社会人假定
D、杂乱人假定
正确答案:
第4题,SWOT剖析（ ）
A、不习惯个人
B、不习惯于非营利性安排
C、不习惯于闻名大学
D、习惯于全部营利安排与非营利安排，包含个人
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依据马斯洛的需求层次理论，在人的各种需求中，最高层次的需求是)
A、安全需求
B、尊敬需求
C、社会需求
D、自我完成需求
正确答案:
第6题,提出管理方格理论的是（）。
A、伊万斯和豪斯
B、卡特赖特和詹德
C、布莱克和莫顿
D、费德勒
正确答案:
第7题,（ ）把管理了解为和谐人际关系，激起人的活跃性，以求达到共
同方针的一种活动。
A、古典管理理论
B、行动科学理论
C、经历主义学派
D、管理过程学派
正确答案:
第8题,法约尔将企业活动归纳为六个分类，别离是（ A ）。
A、技术、商业、财政、安全、管帐、管理
B、技术、商业、财政、安全、管帐、人力资源
C、技术、商业、生产、安全、管帐、管理
D、技术、商业、财政、营销、管帐、管理
正确答案:
第9题,下述关于管理性质的结论错误的是()
A、作业工作和管理工作尽管是相对独立的不一样性质的工作，但这并不料味着管理工作者不能去从事作业工作
B、管理的科学性和艺术性并不是彼此排挤的，而在很大程度上是一致的和彼此弥补的
C、作为管理者要留意工作的主次。假如把大多数时刻和精力都用于作业工作，那就等于忘掉了管理者的身份，因此也不可以能变成胜任的管理者
D、管理功能是领导功能的一有些，能够说领导功能的规模要大于管理功能。
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,你正面对是不是采购某种奖券的决议计划。你晓得每张奖券的价格以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的状况下，该决议计划的类型是啥？参加何种信息今后该决议计划将成为一个危险性决议计划？（C）
A、断定性决议计划；各类奖项的数量。
B、危险性决议计划；不需求加其它信息。
C、不断定性决议计划；各类奖项的数量。
D、不断定性决议计划；能够采购该奖券的人数。
正确答案:
第11题,在会议进行中，管理者不期望部属不断地提出各种疑问搅扰会议的进程，所以，在有人举手要讲话时便无视他们的行为，只管自己把话讲完。这种影响部属行动的方法是（）
A、正强化
B、负强化
C、天然衰退
D、赏罚
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,赫茨伯格提出的双要素理论以为（）不能直接起到鼓励的效果，但能避免大家发生不满心情
A、保健要素
B、鼓励要素
C、成果要素
D、需求要素
正确答案:
第13题,决议计划理论学派的代表人物是（）。
A、韦伯
B、孔茨
C、巴纳德
D、西蒙
正确答案:
第14题,在SWOT剖析中，处于SO象限的企业应采纳的战略是（）。
A、采纳保存的战略以不变应万变，调整本身安排，寻求时机。
B、改动安排的内部结构，调整内部不适于本身战略方针的内容，使用时机，站稳市场。
C、采纳多样化战略，涣散危险压力，在不一样的视点寻觅时机。
D、能够采纳增加战略，开辟市场并进步产值。
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（ ）是指经过科学的管理方法激起人的内涵潜力，使每个人在安排中都能尽其所能，展其所长，未完结安排的方针而自觉尽力地工作。
A、鼓励原理
B、动态原理
C、立异原理
D、可继续开展原理
正确答案:
第16题,（）描绘的是一个安排内部各种组织，以及其间相应的职位和彼此关系。
A、职务阐明书
B、安排手册
C、公司规章
D、安排系统图
正确答案:
第17题,（ ）是指企业管理系统跟着企业界外部环境的改变，而不断更新自己的经营理念、经营政策和经营方针，为达此意图，有必要相应的改动有关的管理方法和手法，使其与企业的经营方针相习惯。
A、鼓励原理
B、动态原理
C、立异原理
D、可继续开展原理
正确答案:
第18题,下列哪个要素（ ）不是沟通的必备要素
A、环境
B、信息的发送者
C、信息的承受者
D、所传递的信息内容
正确答案:
第19题,某公司老总将一项方案交给一位项目司理，可是，经常干预有关事宜，有时乃至直接就有关疑问做决议计划，项目司理不悦，放松项目，致使项意图终究失利。公司老总的做法违反了授权的哪项准则：（）。
A、清晰所授权项
B、因事设人，视能授权
C、授官僚适度
D、彼此信任
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,管理起伏和管理层次成（）关系。
A、反比
B、正比
C、有关
D、无关
正确答案:
第21题,（）是指每一备选计划的履行会呈现几种不一样的状况，各种状况的呈现都有必定的概率，这时的决议计划就存在着危险。
A、断定型决议计划
B、危险型决议计划
C、不断定型决议计划
D、非程序化决议计划
正确答案:
第22题,决议计划的首要准则是（）。
A、大局性
B、民主性
C、效益性
D、立异性
正确答案:
第23题,依照双要素理论，下列归于鼓励要素的是（）。
A、奖金
B、上下级关系
C、工作上的成果感
D、工作安全
正确答案:
第24题,某广告公司是一家大型广告公司，事务包含广告策划、制作和发行。思考到一个电视广告设计至少要通过构思、案牍、导演、美工、音乐组成、制作等专业的协作才干完结，下列何种安排结构能最佳地支撑此公司的事务要求？（）
A、直线制
B、功能制
C、矩阵制
D、事业部制。
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,古人云："预则立，不预则废。"这是说哪一项管理功能的重要性（）
A、领导功能
B、方案功能
C、操控功能
D、安排功能
正确答案:
第26题,以下何种状况标明该主管人员对部属授权的程度较充沛：（）。
A、去知道这个疑问，把现实通知我，由我来决议做啥。
B、采纳举动，让我晓得你在做啥，一起也让我晓得事情的成果。 要是举动不成功的话，必须与我联系。
C、让我晓得你计划做啥，待我赞同后才开端举动。
D、提出各种可行的举动计划，由我来挑选采纳何种举动 。
正确答案:
第27题,（）着重，高层管理人员因为时刻和精力是有限的，他们不该堕入例行的小事傍边，而应将要点放在研讨安排开展战略和严重疑问的处理上。
A、等级准则
B、部门化准则
C、弹性安排准则
D、破例准则
正确答案:
第28题,下面说法不正确的是（ ）。
A、正前馈是在预测环境条件改变基础上调整操控规范。
B、正反应是在对比操控规范与实际环境要求的距离后纠正履行活动。
C、负前馈是在预测工作实绩改变基础上纠正履行活动。
D、负反应是在对比现有工作实绩的距离后纠正履行活动。
正确答案:
第29题,()提出了14项管理准则，并以为这些准则广泛适用于任何管理系统。
A、玛丽 .福莱特
B、韦伯
C、亚当.斯密
D、法约尔
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）是指在方案工作中，越是可以知道和找到对到达所要求方针起约束性和决议性效果的要素，就越是能精确地、客观地挑选可行计划。
A、限制要素原理
B、承诺原理
C、灵敏性原理
D、改动航道原理
正确答案:
第31题,方案的意图
A、指明方向
B、削减不断定性
C、削减活动的堆叠和糟蹋
D、设定可用于操控的方针和规范
E、以上都不正确
正确答案:,B,C,D
第32题,按影响时刻的长短区分，决议计划的类型包含（CD）。
A、断定型决议计划
B、危险型决议计划
C、长时间决议计划
D、短期决议计划
正确答案:,D
第33题,泰罗的科学管理思想首要包含（）。
A、对职工操作的每个构成有些进行科学的研讨，以代替凭经历就事的方法。
B、对职工进行科学的训练。
C、在职工和管理人员之间发起协作精力，以确保工作依照科学的设计程序进行。
D、在职工和管理人员之间应有恰当的分工，清晰区分方案功能和履行功能。
正确答案:,B,C,D
第34题,操控的过程包含
A、建立规范
B、丈量实践绩效
C、界定误差和剖析缘由
D、采纳办法
E、以上都不正确
正确答案:,B,C,D
第35题,人力资源规划的拟定准则首要包含（）。
A、动态性准则
B、精确性准则
C、可控性准则
D、大局性准则
正确答案:
第36题,管理的功能是
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
E、以上都正确
正确答案:,B,C,D,E
第37题,依据方案对企业经营影响规模和影响程度的不一样，方案拟定者所在的管理层次的不一样，可将方案分为（）。
A、指向性方案
B、战略方案
C、战术方案
D、详细性方案
正确答案:,C
第38题,安排工作功能的内容首要包含（）。
A、依据安排方针设计和树立一套安排组织和职位系统。
B、断定职权关系，然后把安排上下摆布联系起来。
C、与管理的其他功能相结合，以确保所设计和树立的安排结构有用地工作。
D、依据安排表里部要素的改变，当令地调整安排结构。
正确答案:,B,C,D
第39题,波特提出了五种力气模型，以部属于该模型中的要素有（ABD）。
A、供给商
B、顾客
C、政府
D、竞赛企业
正确答案:
第40题,直线管理人员在人力资源管理中的首要责任包含（）。
A、供给拟招聘职工的资历条件
B、引导新职工进入安排
C、进步职工工作绩效
D、操控劳动力成本
正确答案:,B,C,D
第41题,权变理论着重环境变量。其代表人物是提出"管理森林"的孔茨。
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,企业决议计划的本质是为追求企业外部环境、内部条件和经营方针之间的动态平衡而做出的尽力。
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,决议计划应有清晰合理的方针。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,奥尔德弗以为人的需求是生来就有的。（错）
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,当决议计划拟定者晓得备选计划能够的概率时，他是在不断定性条件下作出决议计划。
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,西蒙是决议计划学派的代表人物。
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,管理的科学性和艺术性并不是彼此排挤的，而在很大程度上是一致的和彼此弥补的。
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,方案包括了安排的方针和完成方针的路径，它是全部管理活动的条件。
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,依据奥尔德弗的ERG理论，人的需求并不彻底是生来就有的，有些需求是经过后天的学习、培育之后才发生的，特别是较高层次的需求。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方案工作在各项管理功能中处于抢先位置。（）
A、错误
B、正确
正确答案:
