南开22秋学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《绩效与薪酬管理》在线作业【标准答案】 作者:奥鹏周老师 分类: 南开大学 发布时间: 2022-11-11 09:19 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 微信二维码 22秋学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《绩效与薪酬管理》在线作业-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.绩效考核是企业聘任人员的( )。 A.条件 B.基础 C.根据 D.条件 2.薪酬不光对职工和企业有侧重粗心义,它关于整个( )也具有共同的效果。 A.职业 B.社会 C.产业 D.系统 3.人才的剧烈竞赛必定引发薪酬的剧烈震动,然后致使( )报价的节节攀升。 A.矿藏资源 B.生态资源 C.人力资源 D.物资资源 4.根本薪酬确实定有职位薪资制和( )两种方法。 A.计件薪资制 B.计时薪资制 C.年功薪资制 D.技能薪资制 5.经过高水平的薪酬,企业更能够招引到( )的人员。 A.高技能 B.高质量 C.高本质 D.高学历 6.( )差错是指考核者把被考核者与自己比照,并依据自己的价值判别而做出有误差的定论。 A.习气比照 B.自我比照 C.别人比照 D.近因比照 7.弹性福利方案又称为( )福利方案,是指企业供给一份福利菜单,其内容的挑选由每一位职工活跃参加。 A.自助餐 B.组合式 C.奖赏式 D.薪水式 8.工会作为代表人会劳开工人的一个合法性安排,其主旨即是为其成员的日子供给保障,改进成员的( ),最大极限地保护工人的权益。 A.合法薪酬 B.边际薪酬 C.奖赏薪酬 D.福利薪酬 9.( )是在企业公司和经营两个层面战略的基础上拟定的,是为了撑持前两个战略的功能型战略。 A.市场战略 B.企业战略 C.经营战略 D.薪酬战略 10.绩效管理系统的( )取决于安排期望在多大规模内对现有条件进行剖析。 A.运用程度 B.运用规模 C.运用环境 D.运用人员 11.薪酬等级,指薪酬规范区分为多少等级,反映职务的技术( )和从业人员所需的劳动娴熟程度。 A.难易程度 B.杂乱程度 C.娴熟程度 D.习惯程度 12.薪酬战略的( ),是指薪酬战略的各种不一样维度之间的匹配。 A.组织调整 B.外部结合 C.部门结合 D.内部结合 13.进行( )管理,是为了进步安排的绩效。 A.成本 B.绩效 C.预算 D.促销 14.薪酬战略有必要与企业的( )类型具有高度的相容性。 A.经营战略 B.开发战略 C.市场战略 D.促销战略 15.( )评估即是指对有关薪酬制度设计或薪酬制度施行的功效评估。 A.薪酬制度 B.管理制度 C.奖赏制度 D.考核制度 16.敞开的( )有必要贯穿于绩效管理全过程。 A.考核 B.沟通 C.交流 D.评估 17.方针的运用关于激起职工的工作体现、工作热心等方面是很有用的,但有时却很难断定有关产出方面的工作( )。 A.评估规范 B.考核规范 C.评估规范 D.衡量规范 18.薪酬预算,指的是指企业在( )过程中对薪酬成本付出方面所进行的方案和权衡。 A.竞赛战略 B.经营方案 C.薪酬管理 D.市场营销 19.绩效考核是一项对比( )的工作,需求契合必定的准则。 A.谨慎 B.严厉 C.详尽 D.紧密 20.广义上的( )是对企业的整个薪酬体系运转情况进行监控,以确保企业的薪酬体系发扬效果。 A.成本操控 B.质量操控 C.绩效操控 D.薪酬操控 21.绩效考核施行期间,需求( )与职工的继续沟通。 A.部属 B.车间主任 C.管理者 D.单位主任 22.( )是依据职工地点的工作岗位的不一样,以及同一岗位内技术杂乱程度、劳动职责、劳动强度的不一样所区分的等级,断定职工薪酬的制度。 A.岗位考核制 B.岗位薪酬制 C.岗位绩效制 D.岗位奖赏制 23.一般说来,在断定( )时,安排的职工能够分为技术工人、非技术工人以及管理与专业技术人员类。 A.技能薪酬 B.才能薪酬 C.岗位薪酬 D.功能薪酬 24.薪酬方式是就( )的全体薪酬而言的。 A.企业全体 B.职工全体 C.职工个别 D.企业集体 25.薪酬级差既能够用相邻两个等级的薪酬规范肯定额之差来表明,也能够用级差百分比和( )等相对数来表明。 A.考核系数 B.规范系数 C.优化系数 D.等级系数 26.平衡计分卡的呈现战胜了传统( )方法单纯使用财政目标来进行绩效评估的限制。 A.绩效考核 B.绩效评估 C.薪酬管理 D.工作考核 27.安排文化是指一个安排在长时间的生计开展中构成的,为安排大都成员一起遵从的( )、价值规范和行动标准。 A.根本信仰 B.国家文化 C.中心价值 D.企业制度 28.( )取决于企业里的职工人数和他们相应的工作时数,经过操控这两个要从来操控薪酬成本能够是最为简略和最直接的一种方法。 A.生产值 B.用工量 C.招聘量 D.招工量 29.绩效管理方针( )。许多企业只是把绩效管理应作奖惩的根据。 A.多元化 B.规范化 C.单一化 D.多样化 30.自我管理法是处理职工工作体现不契合要求的一个相对较新的方法,它要职工对自己的工作行动进行( )。 A.自我批判 B.自我监控 C.自我评估 D.自我反省 二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分) 31.绩效管理( )是( )、( )全部管理要素,比方怎么与企业战略、企业文化、企业方针和谐共同。 A.考核 B.重心 C.管理 D.考虑 E.测评 32.薪酬战略是一种具有( )、( )的( )与薪酬管理。 A.整体性 B.中长时间 C.长时间性 D.薪酬决议计划 E.部分的 33.( )是各级管理人员说明( ),查询( ),增进上下级豪情的有用东西。 A.绩效面谈 B.管理毅力 C.职工思想 D.当面交流 E.企业文化 34.薪酬制度有必要合法,即契合国家的( )、( )、( ),薪酬方式、水平缓增加等要契合国家政策。 A.法律 B.法规 C.政策 D.监督 E.管理 35.才能薪酬制首要是由( )制度、()的分数评估系数表和( )表等构成。 A.才能资历 B.绩效评估 C.才能薪酬 D.考核规范 E.薪酬规范 36.德的规范不是笼统的而是跟着不一样( )、不一样( )、不一样( )而改变的。 A.年代 B.期间 C.制度 D.职业 E.层次 37.经过市场( ),企业能够清晰安排内的各种( )与市场水平的关系,有利于进步企业( )的外部竞赛力。 A.薪酬制度 B.薪酬结构 C.薪酬查询 D.薪酬规范 E.薪酬水平 38.( )目标体系的树立,( )的拟定,( )以及绩效评估与( )是任何一家现代企业得以达到方针以及继续开展的重要动力。 A.绩效方案 B.绩效评估 C.绩效方针 D.绩效监督 E.反应机制 39.人的行动是遭到人的( )鼓励的。( )是由一个从最根本的衣食往行需求到高等级的( )需求所构成的有序等级链。 A.外界影响 B.家庭需求 C.内涵需求 D.人的需求 E.自我完成 40.在训练的实践操作过程中,企业职工训练应做好训练( )、( )与施行以及( )评估等几个环节。 A.企业职工 B.需求剖析 C.人才价值 D.训练方案 E.训练作用 41.薪酬预算是在确保( )的基础上,优化人力资源装备、( )薪酬成本的一个( )。 A.预算操控 B.可衡量的 C.企业效益 D.操控企业 E.重要序幕 42.医疗保险的结构分为( )、( )、( )三个层次。 A.工伤医疗保险 B.根本医疗保险 C.人身意外保险 D.企业弥补医疗保险 E.个人弥补医疗保险 43.企业薪酬开展阅历了( )、( )和( )三个期间。 A.竞赛开展期间 B.职业整理期间 C.前期工厂制度 D.科学管理期间 E.行动科学期间 44.( )是在必定时期内对( )、( )及个别活动效果的希望,是安排任务在必定时期内的详细化,是衡量安排、部门及个别活动有用性的规范。 A.绩效 B.企业 C.安排 D.部门 E.方针 45.( )不光是( )供给给( )的经济收益,也是企业本身成本的开销。 A.薪酬 B.安排 C.职工 D.企业 E.部门 46.绩效评估的方法有不一样的分类。能够依据评估对象的特性分为( )、( )、( )和成果基础型。 A.归纳型 B.质量基础型 C.常识型 D.行动基础型 E.技能型 47.( )是人力资源出资的重要方法,它能够使( )增值,是企业开展的一项( )使命。 A.企业文化 B.训练开发 C.薪酬管理 D.人力资源 E.战略性 48.( )指的是企业界不一样( )之间的( )以及薪酬政策线的形状和条数。 A.薪酬结构 B.各个部门 C.职位等级 D.企业制度 E.薪酬不同 49.绩效教导是绩效管理中最重要的环节,绩效管理即是沟通、( )、( )。 A.沟通 B.反应 C.再沟通 D.面谈 E.再反应 50.企业终究要支付多大的成本才干拟定出具有竞赛力和招引力的薪酬制度,要视( )、( )供需情况等要素而定。 A.绩效方案 B.企业财力 C.绩效方针 D.市场人才 E.所需人才 作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188 微信二维码
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.绩效考核是企业聘任人员的( )。
A.条件
B.基础
C.根据
D.条件
2.薪酬不光对职工和企业有侧重粗心义,它关于整个( )也具有共同的效果。
A.职业
B.社会
C.产业
D.系统
3.人才的剧烈竞赛必定引发薪酬的剧烈震动,然后致使( )报价的节节攀升。
A.矿藏资源
B.生态资源
C.人力资源
D.物资资源
4.根本薪酬确实定有职位薪资制和( )两种方法。
A.计件薪资制
B.计时薪资制
C.年功薪资制
D.技能薪资制
5.经过高水平的薪酬,企业更能够招引到( )的人员。
A.高技能
B.高质量
C.高本质
D.高学历
6.( )差错是指考核者把被考核者与自己比照,并依据自己的价值判别而做出有误差的定论。
A.习气比照
B.自我比照
C.别人比照
D.近因比照
7.弹性福利方案又称为( )福利方案,是指企业供给一份福利菜单,其内容的挑选由每一位职工活跃参加。
A.自助餐
B.组合式
C.奖赏式
D.薪水式
8.工会作为代表人会劳开工人的一个合法性安排,其主旨即是为其成员的日子供给保障,改进成员的( ),最大极限地保护工人的权益。
A.合法薪酬
B.边际薪酬
C.奖赏薪酬
D.福利薪酬
9.( )是在企业公司和经营两个层面战略的基础上拟定的,是为了撑持前两个战略的功能型战略。
A.市场战略
B.企业战略
C.经营战略
D.薪酬战略
10.绩效管理系统的( )取决于安排期望在多大规模内对现有条件进行剖析。
A.运用程度
B.运用规模
C.运用环境
D.运用人员
11.薪酬等级,指薪酬规范区分为多少等级,反映职务的技术( )和从业人员所需的劳动娴熟程度。
A.难易程度
B.杂乱程度
C.娴熟程度
D.习惯程度
12.薪酬战略的( ),是指薪酬战略的各种不一样维度之间的匹配。
A.组织调整
B.外部结合
C.部门结合
D.内部结合
13.进行( )管理,是为了进步安排的绩效。
A.成本
B.绩效
C.预算
D.促销
14.薪酬战略有必要与企业的( )类型具有高度的相容性。
A.经营战略
B.开发战略
C.市场战略
D.促销战略
15.( )评估即是指对有关薪酬制度设计或薪酬制度施行的功效评估。
A.薪酬制度
B.管理制度
C.奖赏制度
D.考核制度
16.敞开的( )有必要贯穿于绩效管理全过程。
A.考核
B.沟通
C.交流
D.评估
17.方针的运用关于激起职工的工作体现、工作热心等方面是很有用的,但有时却很难断定有关产出方面的工作( )。
A.评估规范
B.考核规范
C.评估规范
D.衡量规范
18.薪酬预算,指的是指企业在( )过程中对薪酬成本付出方面所进行的方案和权衡。
A.竞赛战略
B.经营方案
C.薪酬管理
D.市场营销
19.绩效考核是一项对比( )的工作,需求契合必定的准则。
A.谨慎
B.严厉
C.详尽
D.紧密
20.广义上的( )是对企业的整个薪酬体系运转情况进行监控,以确保企业的薪酬体系发扬效果。
A.成本操控
B.质量操控
C.绩效操控
D.薪酬操控
21.绩效考核施行期间,需求( )与职工的继续沟通。
A.部属
B.车间主任
C.管理者
D.单位主任
22.( )是依据职工地点的工作岗位的不一样,以及同一岗位内技术杂乱程度、劳动职责、劳动强度的不一样所区分的等级,断定职工薪酬的制度。
A.岗位考核制
B.岗位薪酬制
C.岗位绩效制
D.岗位奖赏制
23.一般说来,在断定( )时,安排的职工能够分为技术工人、非技术工人以及管理与专业技术人员类。
A.技能薪酬
B.才能薪酬
C.岗位薪酬
D.功能薪酬
24.薪酬方式是就( )的全体薪酬而言的。
A.企业全体
B.职工全体
C.职工个别
D.企业集体
25.薪酬级差既能够用相邻两个等级的薪酬规范肯定额之差来表明,也能够用级差百分比和( )等相对数来表明。
A.考核系数
B.规范系数
C.优化系数
D.等级系数
26.平衡计分卡的呈现战胜了传统( )方法单纯使用财政目标来进行绩效评估的限制。
A.绩效考核
B.绩效评估
C.薪酬管理
D.工作考核
27.安排文化是指一个安排在长时间的生计开展中构成的,为安排大都成员一起遵从的( )、价值规范和行动标准。
A.根本信仰
B.国家文化
C.中心价值
D.企业制度
28.( )取决于企业里的职工人数和他们相应的工作时数,经过操控这两个要从来操控薪酬成本能够是最为简略和最直接的一种方法。
A.生产值
B.用工量
C.招聘量
D.招工量
29.绩效管理方针( )。许多企业只是把绩效管理应作奖惩的根据。
A.多元化
B.规范化
C.单一化
D.多样化
30.自我管理法是处理职工工作体现不契合要求的一个相对较新的方法,它要职工对自己的工作行动进行( )。
A.自我批判
B.自我监控
C.自我评估
D.自我反省
二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.绩效管理( )是( )、( )全部管理要素,比方怎么与企业战略、企业文化、企业方针和谐共同。
A.考核
B.重心
C.管理
D.考虑
E.测评
32.薪酬战略是一种具有( )、( )的( )与薪酬管理。
A.整体性
B.中长时间
C.长时间性
D.薪酬决议计划
E.部分的
33.( )是各级管理人员说明( ),查询( ),增进上下级豪情的有用东西。
A.绩效面谈
B.管理毅力
C.职工思想
D.当面交流
E.企业文化
34.薪酬制度有必要合法,即契合国家的( )、( )、( ),薪酬方式、水平缓增加等要契合国家政策。
A.法律
B.法规
C.政策
D.监督
E.管理
35.才能薪酬制首要是由( )制度、()的分数评估系数表和( )表等构成。
A.才能资历
B.绩效评估
C.才能薪酬
D.考核规范
E.薪酬规范
36.德的规范不是笼统的而是跟着不一样( )、不一样( )、不一样( )而改变的。
A.年代
B.期间
C.制度
D.职业
E.层次
37.经过市场( ),企业能够清晰安排内的各种( )与市场水平的关系,有利于进步企业( )的外部竞赛力。
A.薪酬制度
B.薪酬结构
C.薪酬查询
D.薪酬规范
E.薪酬水平
38.( )目标体系的树立,( )的拟定,( )以及绩效评估与( )是任何一家现代企业得以达到方针以及继续开展的重要动力。
A.绩效方案
B.绩效评估
C.绩效方针
D.绩效监督
E.反应机制
39.人的行动是遭到人的( )鼓励的。( )是由一个从最根本的衣食往行需求到高等级的( )需求所构成的有序等级链。
A.外界影响
B.家庭需求
C.内涵需求
D.人的需求
E.自我完成
40.在训练的实践操作过程中,企业职工训练应做好训练( )、( )与施行以及( )评估等几个环节。
A.企业职工
B.需求剖析
C.人才价值
D.训练方案
E.训练作用
41.薪酬预算是在确保( )的基础上,优化人力资源装备、( )薪酬成本的一个( )。
A.预算操控
B.可衡量的
C.企业效益
D.操控企业
E.重要序幕
42.医疗保险的结构分为( )、( )、( )三个层次。
A.工伤医疗保险
B.根本医疗保险
C.人身意外保险
D.企业弥补医疗保险
E.个人弥补医疗保险
43.企业薪酬开展阅历了( )、( )和( )三个期间。
A.竞赛开展期间
B.职业整理期间
C.前期工厂制度
D.科学管理期间
E.行动科学期间
44.( )是在必定时期内对( )、( )及个别活动效果的希望,是安排任务在必定时期内的详细化,是衡量安排、部门及个别活动有用性的规范。
A.绩效
B.企业
C.安排
D.部门
E.方针
45.( )不光是( )供给给( )的经济收益,也是企业本身成本的开销。
A.薪酬
B.安排
C.职工
D.企业
E.部门
46.绩效评估的方法有不一样的分类。能够依据评估对象的特性分为( )、( )、( )和成果基础型。
A.归纳型
B.质量基础型
C.常识型
D.行动基础型
E.技能型
47.( )是人力资源出资的重要方法,它能够使( )增值,是企业开展的一项( )使命。
A.企业文化
B.训练开发
C.薪酬管理
D.人力资源
E.战略性
48.( )指的是企业界不一样( )之间的( )以及薪酬政策线的形状和条数。
A.薪酬结构
B.各个部门
C.职位等级
D.企业制度
E.薪酬不同
49.绩效教导是绩效管理中最重要的环节,绩效管理即是沟通、( )、( )。
A.沟通
B.反应
C.再沟通
D.面谈
E.再反应
50.企业终究要支付多大的成本才干拟定出具有竞赛力和招引力的薪酬制度,要视( )、( )供需情况等要素而定。
A.绩效方案
B.企业财力
C.绩效方针
D.市场人才
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