南开22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《战略人力资源管理》在线作业【标准答案】

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《战略人力资源管理》在线作业-00003

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.在工作生计开展的某一期间,个别需求依照更有经历的人的辅导来工作,学习和帮助是个别首要使命,该期间归于()。

A.探究期间

B.立业期间

C.保持期间

D.离任期间



2.会集一段时刻学习霸占新式技术,是依据何种学习原理()。

A.时刻分配原理

B.学习转化原理

C.学习反应原理

D.学习希望原理



3.关于对某一范畴工作全权担任,有着显性化成果的工作如高管、部门担任人、团队担任人、销售人员而言,绩效考核大概偏重哪一方面()。

A.为人特征

B.工作过程与行动

C.成果与产出



4.薪酬外部公正(或外部竞赛力)是指职工重视()。

A.薪水或薪酬水平

B.薪水或薪酬等级结构

C.薪水或薪酬政策



5.根据职工要害才能或担任力设计的薪酬方式为()。

A.岗位薪酬

B.常识薪酬

C.技能薪酬

D.担任本质薪酬



6.职工活动中,归于笔直活动的是()。

A.降职

B.调集

C.工作轮换

D.裁人



7.哪种训练方式更有利于独当一面、随时随地学习()。

A.在岗训练

B.脱岗训练

C.自我学习



8.薪酬的外部公正(或外部竞赛力)能够经过何种方法完成()。

A.薪水查询与定位

B.工作（职位）评估

C.将绩效与薪酬挂钩



9.下列哪种薪酬设计方式更合适蓝领(技能)职工()。

A.岗位薪酬

B.常识薪酬

C.技能薪酬

D.担任本质薪酬



10.分外析性工作(职位)评估方法的特色不包含()。

A.是一种全体性的职位评估方法

B.简略方便且简单操作

C.可以得上任位间精确的量化距离



11.在提升根据中,依靠资格提升的长处是()。

A.便于发现人才

B.合理运用人才

C.根据简略易行

D.能充沛调集职工活跃性



12.对人力资源施行安全与保护、训练与开发、毕生教学,是根据人力资源的哪一特征?()。

A.能动性

B.磨损性与再生性

C.时效性

D.社会性



13.职工便当性效劳包含()。

A.驻厂按摩效劳

B.紧迫灾祸救助

C.自动提款等银行效劳



14.对职工诉苦采纳适度激起露出疑问的战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。

A.前期传统观点

B.人际关系学派观念

C.彼此效果的观念



15.在绩效考核方法和东西中,归于归纳性衡量方法的是()。

A.书面考试

B.要害事情法

C.量表评估法（图标准评级法）

D.排序法



16.在绩效考核方法和东西中,属辅助性衡量方法的是()。

A.书面考试

B.要害事情法

C.量表评估法（图标准评级法）

D.排序法



17.下列归于反映职工绩效成果的是()。

A.专业常识

B.恪守规矩

C.使命完结率

D.准时出勤



18.下列归于反映职工绩效成果的是()。

A.专业技能

B.糟蹋或事端

C.（医师）诊治行动

D.道德崇高



19.下面归于根据整个安排绩效层面的鼓励性薪酬设计的是()。

A.计件制

B.佣钱制

C.安排赢利共享

D.部门成本节省奖



20.与传统人事管理比较,人力资源管理具有如下特色()。

A.视职工为成本担负

B.功用活动丰厚并有用结合

C.与其它部门冲突敌对

D.工作被迫，重视管理好别出事



二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

21.职工活动方式包含()。

A.提升

B.调集

C.降职

D.辞退离任

E.退休



22.美国企业的育人特色首要包含()。

A.注重传帮带

B.岗位轮换与底层训练

C.更重视高层的训练

D.短期导向为主



23.格林豪斯(Greenhaus)工作生计五期间区分包含()。

A.工作预备期间

B.进入安排期间

C.工作生计前期

D.工作生计中期

E.工作生计后期



24.职工与管理层之间沟通的路径与方法包含()。

A.公司内部刊物

B.团队简报

C.职工满足度（情绪）查询

D.顾客查询



25.Rantze和Feller提出应对高原渠道的战略包含()。

A.静心法

B.跳房子

C.换岗

D.活跃立异



26.美国企业的用人首要特色包含()。

A.经过工作剖析清晰权责

B.人职匹配优胜劣汰

C.清晰考核、公正竞赛、清晰奖惩

D.根据才能和成绩的提升“快车道”



27.薪酬设计与管理所根据的鼓励理论首要包含()。

A.马斯洛需求层次理论

B.阿尔德弗ERG需求理论

C.赫茨伯格双要素理论

D.斯金纳强化理论

E.弗隆姆希望理论

F.洛克方针设置理论



28.对职工绩效的反应与教导教练大概遵从如下准则()。

A.Frequent经常

B.Accurate精确

C.Specific清晰详细

D.Timely及时



29.企业(战略性)人力资源管理新人物包含()。

A.战略协作同伴

B.行政人事专家

C.职工（利益）代言人

D.革新建议者



30.关于比如心思教导工作者、党团工作者等工作,绩效考核大概偏重哪些方面()。

A.为人特征

B.工作过程与行动

C.成果与产出



31.担任安排模型至少包含()。

A.担任本质要素结构

B.担任本质界定描绘

C.担任本质等级规范



32.亚当斯公正理论在薪酬设计与管理中体现为如下公正()。

A.外部公正

B.内部公正

C.职工公正

D.安排公正



33.人员招聘战略首要包含()。

A.（人才）招聘规范

B.招聘源

C.招聘方法

D.招聘招引

E.招聘时刻

F.招聘者（主体）



34.开展并坚持一种有利于人身安全的工作环境包含()。

A.机器设备防护

B.人员防护

C.环境防护



35.安排重视职工安全与安康的缘由包含()。

A.严峻影响生产功率和职工士气

B.工伤事端抵偿费用的添加

C.从头招聘训练新职工的费用添加

D.政府有关法律法规的束缚以及高额罚款



36.工作/职位信息搜集与剖析技术包含()。

A.调查法

B.访谈法

C.问卷查询

D.工作日志法

E.工作实习法



37.诉苦的特色包含()。

A.抵触性

B.心情性

C.传染性

D.迸发的俄然性



38.对职工绩效成果的评估方法与东西包含()。

A.书面考试

B.方针管理法

C.排序法

D.要害事情法



39.对职工绩效成果的评估方法与东西包含()。

A.人才评估中间

B.民主测评

C.要害绩效目标KPI

D.强行散布法



40.下列归于反映职工绩效过程与行动的是()。

A.卫生记载

B.专业技能

C.研讨陈述数量

D.准时出勤



三、判别题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.纪律处置(惩戒管理)是对没有恪守安排规矩的职工所采纳的举动



42.思考怎么进步职工的本质与才能,是人力资源管理内容与活动



43.大企业病一般体现为,更简单发生工作空白点,职工协作认识差,更简单推脱职责,保护自己



44.工作-家庭间的平衡论建议两者虽有抵触,但能够经过比如工作-家庭平衡(福利)方案完成平衡管理



45.开展一般是有意图,精心设计,战略性的;训练是达到开展的一种路径和方法



46.绩效是成果,也是工作过程与行动,一起仍是高绩效完结工作的本质



47.方案安排将来需求啥样的人以及规划将来人力资源供应然后撑持安排战略方针达到,是人力资源管理内容与活动



48.安满是指保护职工不受与工作有关事端的损伤



49.人力资源管理内部扫描首要重视和诊断职工满足度和离任剖析



50.信度是指丈量的精确性和有用性