川大《人力资源管理5001》23秋在线作业2【标准答案】

《人力资源管理5001》22秋在线作业2-00001

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.内部招募的长处是：

A.招募花费的费用较低

B.带来新思想、新方法

C.有利于招到一流人才

D.有利于建立企业形象



2.在安排内部进行岗位调集，包含提升、转岗、降职等，并对职工进行有对于性的技能训练满意人力资源的需求，这是在（ ）的状况下，需求采纳的办法。

A.供应大于需求

B.需求大于供应

C.供应和需求总量平衡但结构不匹配

D.供需平衡



3.把一切被考核者的工作情况按从好到坏的次序进行摆放，再顺次序为其定分数的方法称为：

A.序列法

B.配比照较法

C.逼迫分配法

D.替换摆放法



4.一个国家和区域能够发动投入劳动运转过程的人力资源数量称为（ ），是一种应然的估量。

A.实际人力资源

B.潜在人力资源

C.青年人力资源

D.成年人力资源



5.朝霞公司需招聘一名销售主管，要求有销售工作经历两年以上、中级以上职称、大学本科以上学历。从这例招聘广告阐明，工作标准应规则工作人员为完结工作所需具有的常识、技术、才能的：

A.悉数条件

B.最高条件

C.最低条件

D.挑选性条件



6.在运用调查法时，“一般状况下调查者尽能够不要导致被调查者的留意，有特定意图的状况在外”表现的是：

A.安稳准则

B.信赖准则

C.荫蔽准则

D.沟通准则



7.关于安排的高层主管，选用（ ）的归纳薪酬制度会收到杰出的鼓励作用的。

A.计时薪酬和货币性薪酬相结合

B.计件薪酬和成绩薪酬相结合

C.计时薪酬和计件薪酬相结合

D.计时薪酬和成绩薪酬相结合



8.人力资源是许多经济资源中的榜首资源。但人力资源与其他资源的差异在于它具有两层性，是指：

A.有形性与无形性并存

B.再生性与能动性

C.有限性和无限性

D.社会性和增值性



9.对工作使命进行具体研讨以断定工作中需求哪些常识和技能，然后拟定训练方案。这个过程指的是训练前的：

A.安排剖析

B.使命剖析

C.绩效剖析

D.职工剖析



10.（ ）被视为人力资源管理的柱石。

A.人力资源招募

B.人力资源战略

C.人力资源规划

D.工作剖析



11.人力资源战略的中心内容是：

A.人力资源的战略位置

B.人力资源全体规划

C.引导和推进安排战略完成

D.安排表里环境改变和战略方针诉求



12.（ ）是指职务等级不发作改变，而工作岗位发作改变。

A.内部提高

B.工作互换

C.工作轮换

D.人员重聘



13.（ ）的中心是要信赖和关怀员工，重视安排内部成员之间的沟通，发起团队管理，着重协作精力，留意人际关系的和谐。

A.Z理论

B.双要素理论

C.X理论和Y理论

D.超Y理论



14.衡量学员关于详细训练课程，训练讲师和训练安排管理的满足度，是指训练评估中的：

A.学习评估

B.反响评估

C.行动评估

D.成果评估



15.整个社会保障体系的中心是：

A.社会保险

B.社会救助

C.社会福利

D.社会优抚与安顿



16.传统人事管理的特色之一是：

A.以事为中间

B.把人力当成资本

C.对人进行开发管理

D.以人为本



17.小张参与了人力资源部安排的岗位训练，在训练时间，人力资源部门的工作人员向小张知道参与训练的感触。这种知道归于训练评估的：

A.学习评估

B.反响评估

C.行动评估

D.效果评估



18.人力资源开发与管理不是为本身所进行的管理，而是为（ ）所进行的管理。

A.安排的方针

B.安排的职工

C.安排的领导

D.安排的文化



19.安排拟定人力资源规划的根据是：

A.社会的经济情况和政治形势

B.社会的工作观念和赋闲人数

C.企业的地理方位和天然环境

D.安排的战略方针和外部环境



20.古代人力资源质量远远低于现代，源于人力资源的：

A.社会性

B.能动性

C.时效性

D.再生性



二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

21.人力资源：

A.重视的是价值疑问

B.反映的是流量与存量疑问

C.把人作为财富的源泉

D.反映的是流量疑问



22.人力资本：

A.重视的是价值疑问

B.反映的是流量与存量疑问

C.重视的是收益疑问

D.存在于人力资源之中



23.在岗前训练中人力资源部门要为新职工供给哪些方面的信息？

A.薪酬福利

B.企业概略

C.公司文化

D.根本政策与制度



24.人力资源的构成包含：

A.人力资源的数量

B.人力资源的质量

C.人力资源的肯定量

D.人力资源的相对量



25.赫茨伯格提出，影响大家行动的要素首要有两类：

A.满足要素

B.不满足要素

C.保健要素

D.鼓励要素



26.评估中间的方式首要有：

A.公函处理

B.人物扮演

C.无领导小组评论

D.管理游戏



27.在同一安排中的不一样部门里很能够一起存在（ ）这几种状况，此刻就需求人力资源规划部门依据详细的状况采纳相应的办法组合，完成人力资源供需的动态平衡。

A.供应和需求总量平衡但结构不匹配

B.供应和需求总量平衡且结构匹配

C.供应大于需求

D.需求大于供应



28.人员剖析的意图是剖析人员配匹的合理性，需求剖析的疑问有：

A.谁做?

B.为何由此人做?

C.可否让其别人做?

D.应当由谁来做?



29.外部招募的方法首要有：

A.广告招聘、互联网招聘

B.学校招聘、招聘会

C.工作中介组织招聘、托付猎头公司招聘

D.内部人员推荐



30.工作剖析的终究成果工作阐明书由（ ）构成。

A.工作描绘

B.工作标准

C.任职资历

D.工作内容



三、判别题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.训练方案应寻求取得高级管理层的撑持。



32.管帐、工程师是一种职务。



33.绩效管理的意图是断定职工薪酬。



34.面试的过程即是面试者向被面试者发问的一个过程。



35.人力资源关怀的是“人的疑问”，其中心是知道人道、尊敬人道，着重“以人为本”的理念。



36.人力资源和人力资本是同一个意思的两种说法，人力资本即是人力资源。



37.猎头安排是为习惯安排对高层次人才的需求和高级人才的求职需求而开展起来的。



38.当前，我国一些企业领导人仍把企业职工视为一种隶属物，这种知道是不正确的。



39.定额与定员不有关。



40.人力资源规划不用以安排开展战略为基础。