东大24春《人力资源管理概论》在线平时作业1【标准答案】_1 作者:周老师 分类: 东北大学 发布时间: 2024-08-17 17:37 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等! 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友 《人力资源管理概论》在线平常作业1-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分) 1.下列不归于招聘需求的是( )。 A.空缺职位 B.任职资历 C.担任本质 D.招聘预算 2.在人力资源管理者和人力资源管理部门承当的活动和使命中,发生附加值最高的是( )。 A.战略性和革新性的活动 B.事务性的功能活动 C.处理职工关系的活动 D.行政性的业务活动 3.对安排在必定时期内的人力资源需求和供应作出预测,该活动归于人力资源管理根本功能中的( )。 A.职工招聘 B.人力资源规划 C.绩效管理 D.职位剖析和担任本质模型 4.下列归于职位描绘的是( )。 A.工作场所 B.所学专业 C.工作阅历 D.年纪性别 5.俗语说,“一俊遮百丑”,这归于绩效考核中的( )。 A.晕轮效应 B.首因效应 C.比照效应 D.溢出效应 6.在裁人的过程中,企业与职工进行面谈并供给咨询协助是在( )过程中。 A.裁人方案 B.裁人挑选 C.裁人施行 D.裁人评估 7.按照人力资源管理部门需承当的职责,下列由非人力资源管理部门承当的是( )。 A.预测公司的人员供应 B.对应聘人员进行开始挑选 C.提出人员需求的条件 D.编制并修订职位阐明书 8.依照训练方式的不一样,能够将训练与开发分为( )。 A.新职工训练和在职工工训练 B.在职训练和脱产训练 C.教授性的训练和改动性的训练 D.常识性训练和技能型训练 9.人力资源管理的吸纳功用是经过( )完成的。 A.人力资源规划 B.职工招聘 C.训练与开发 D.绩效管理 10.人力资源的概念由是( )首要正式提出并加以清晰界定的。 A.约翰•康芒斯 B.彼得•德鲁克 C.西奥多•舒尔茨 D.加里•贝克尔 11.当外部劳动力市场严重时,供应的数量会( );当外部劳动力市场宽松时,供应的数量会( )。 A.削减 增多 B.增多 削减 C.增多 不变 D.削减 不变 12.下列关于职位剖析过程表述正确的是( )。 A.预备期间、查询期间、剖析期间、完结期间 B.预备期间、剖析期间、查询期间、完结期间 C.查询期间、预备期间、剖析期间、完结期间 D.查询期间、剖析期间、预备期间、完结期间 13.下列不归于训练方案内容的是( )。 A.训练方针 B.训练方法方法 C.训练对象 D.训练规范 14.下列关于职位薪酬体系和才能薪酬体系的表述错误的是( )。 A.职位薪酬体系以职工地点职位为基础,以“职位”为中间 B.才能薪酬体系以职工把握的才能为基础,以“人”为中间 C.在才能薪酬体系中,职工寻求才能的提高,以取得更高酬劳 D.职位薪酬体系鼓舞职工继续学习 15.一般来说,性质安稳的目标,考核周期要( )。 A.无所谓 B.固定周期 C.相对短一些 D.相对长一些 16.管理者需求具有一些根本技能,关于高层管理者来说下列技能最重要的( )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.三者平等重要 17.人力资源管理的功用不包含( )。 A.吸纳 B.保持 C.鼓励 D.安顿 18.当预测供应小于需求时,大概采纳的办法是( )。 A.延伸工作时刻 B.扩展经营规划 C.持久性地裁人 D.鼓舞提早退休 19.职位剖析的定量方法不包含( )。 A.PAQ B.MPDQ C.CIT D.CMQ 20.下列不归于职位剖析的定性研讨方法的是( )。 A.非定量问卷查询法 B.要害事情技术 C.职位剖析问卷法 D.工作日志法 21.以客户为导向、以流程为主线的新式人力资源管理部门安排结构方式不包含( )。 A.效劳中间 B.事务中间 C.专家中间 D.行政中间 22.内行为事情访谈过程中,访谈者需求选用( )方法来发问。 A.SWOT B.PEST C.KSAO D.STAR 23.品格一工作匹配理论的提出者是( )。 A.埃德加⋅沙因 B.弗兰克⋅帕森斯 C.唐纳德⋅萨柏 D.约翰⋅霍兰德 24.下列专门对于管理性工作设计的定量剖析方法是( )。 A.职位剖析问卷法(PAQ) B.管理职位描绘问卷(MPDQ) C.通用规范问卷(CMQ) D.功能职位剖析法(FJA) 25.下列工作生计规划与管理理论中,不是以年纪增加为首要根据的是( )。 A.萨柏的工作开展理论 B.格林豪斯的工作开展理论 C.沙因的工作开展理论 D.帕森斯的特质一要素理论 26.绩效管理的意图不包含( )。 A.战略 B.管理 C.开发 D.规划 27.依据担任本质模型的分类,销售总监的担任本质模型归于( )。 A.人物担任本质模型 B.功能担任本质模型 C.安排担任本质模型 D.职位担任本质模型 28.人力资源规划,是指在企业开展战略和经营规划的辅导下,对企业在某个时期人员的( )进行预测。 A.供应和需求 B.数量和质量 C.规划和规模 D.常识和技能 29.打破了训练的时刻和空间约束的训练方法是( )。 A.事例剖析法 B.人物扮演法 C.工作模仿法 D.网络训练法 30.职工正式变成企业的一员的象征是( )。 A.面试告诉 B.劳动合同 C.选用告诉 D.提交三方 31.工程师要具有设计常识和技能,律师要具有法律常识和争辩才能,销售司理要具有商品常识和推销才能,这些技能归于( )。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.操作技能 32.有关绩效考核五个期间的正确排序是( )。 A.建立方针、树立评估系统、收拾数据、剖析判别、输出成果 B.建立方针、收拾数据、树立评估系统、剖析判别、输出成果 C.收拾数据、建立方针、树立评估系统、剖析判别、输出成果 D.收拾数据、树立评估系统、建立方针、剖析判别、输出成果 33.自愿离任的管理过程有:①剖析缘由;②查找安排层面要素;③改善政策;④作用评估。正确的次序是( )。 A.①②③④ B.①④②③ C.②①④③ D.③①④② 34.下列关于招聘作用评估的表述错误的是( )。 A.将招聘过程中各个期间所用的时刻与方案的时刻比照可对方案的精确性进行评估和剖析 B.其他条件一样时,招聘单价越低,阐明该招聘方法越有用 C.其他条件一样时,应聘的比率越低,阐明招聘的作用越好 D.其他条件一样时,选用的比率越高,阐明招聘的作用越好 35.下列关于薪酬管理的描绘错误的是( )。 A.薪酬管理要在企业开展战略和经营规划的辅导下进行 B.薪酬管理的意图在于进步职工的工作绩效 C.薪酬管理只是是及时、精确地给职工发放薪酬 D.薪酬管理触及一系列决议计划,是一项十分杂乱的活动 二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分) 36.在评估一项管理活动所获得的分数时,通常会触及( )。 A.功率 B.作用 C.投入 D.产出 37.战略性人力资源管理的首要观念包含( )。 A.普适性观念 B.权变性观念 C.装备性观念 D.系统性观念 38.下列有关要害绩效目标表述正确的是( )。 A.要害绩效目标是衔接个人绩效和企业战略方针的桥梁 B.在目标的发生中,一般是按自下而上的次序来拟定目标体系 C.企业的要害绩效目标现已断定,就不该再予以修正 D.企业级要害绩效目标确实定需求在专家的辅导下,经过要害成功剖析法层层拟定 39.在担任本质的冰山模型中,露在水面上的有些是( )。 A.常识 B.技能 C.特质 D.动机 40.安排许诺经过以下( )等方面体现出来。 A.期望参加某个安排 B.情愿保存某个安排的成员资历 C.崇奉某个安排的价值观并承受安排方针 D.情愿为安排利益作出自己的奉献 41.下列关于在职训练和脱产训练的表述正确的是( )。 A.在职训练可确保职工的工作不会遭到影响 B.脱产训练的实用性较好 C.在职训练能够得到及时的反应 D.脱产训练的费用较高 42.下列关于卡兹的管理者技能的说法中正确的是( )。 A.作为管理者,这三种才能都应当具有 B.管理层级越高,对技术技能要求越低 C.管理层级越低,对概念技能要求越高 D.人际技能的要求对各个层级的管理者来说大致一样 43.企业人力资源供应和需求预测的对比,一般会有以下( )成果。 A.供应和需求在数量、质量以及结构方面都根本持平 B.供应和需求在总量上平衡,可是结构上不匹配 C.供应大于需求 D.供应小于需求 44.职工帮助方案的施行过程包含( )。 A.安排调研 B.树立项目及开始工作 C.拟定计划并对人员进行训练 D.项目施行 45.依照规划的独立性,可将人力资源管理分为( )。 A.独立性的人力资源规划 B.隶属性的人力资源规划 C.全体性的人力资源规划 D.有关性的人力资源规划 46.下列要素中归于保健要素的有( )。 A.工作条件 B.搭档关系 C.工作自身 D.位置和安全保障 47.下列归于劳动者的歇息度假的是( )。 A.工作空隙歇息 B.缩短期工作日 C.日歇息 D.法定节假期 48.一份完好的职位阐明书有必要包含的首要内容是( )。 A.工作生计 B.职位描绘 C.职位族 D.职位标准 49.训练方案的内容包含( )。 A.训练的方针 B.训练的时刻 C.训练的方法方法 D.训练的对象 50.下列归于人力资源供应预测方法的是( )。 A.片面判别法 B.德尔菲法 C.技能清单法 D.人员更换法 专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费) 联系我们:QQ客服:3326650399 439328128 微信客服①:cs80188 微信客服②:cs80189 扫一扫添加我为好友 扫一扫添加我为好友
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.下列不归于招聘需求的是( )。
A.空缺职位
B.任职资历
C.担任本质
D.招聘预算
2.在人力资源管理者和人力资源管理部门承当的活动和使命中,发生附加值最高的是( )。
A.战略性和革新性的活动
B.事务性的功能活动
C.处理职工关系的活动
D.行政性的业务活动
3.对安排在必定时期内的人力资源需求和供应作出预测,该活动归于人力资源管理根本功能中的( )。
A.职工招聘
B.人力资源规划
C.绩效管理
D.职位剖析和担任本质模型
4.下列归于职位描绘的是( )。
A.工作场所
B.所学专业
C.工作阅历
D.年纪性别
5.俗语说,“一俊遮百丑”,这归于绩效考核中的( )。
A.晕轮效应
B.首因效应
C.比照效应
D.溢出效应
6.在裁人的过程中,企业与职工进行面谈并供给咨询协助是在( )过程中。
A.裁人方案
B.裁人挑选
C.裁人施行
D.裁人评估
7.按照人力资源管理部门需承当的职责,下列由非人力资源管理部门承当的是( )。
A.预测公司的人员供应
B.对应聘人员进行开始挑选
C.提出人员需求的条件
D.编制并修订职位阐明书
8.依照训练方式的不一样,能够将训练与开发分为( )。
A.新职工训练和在职工工训练
B.在职训练和脱产训练
C.教授性的训练和改动性的训练
D.常识性训练和技能型训练
9.人力资源管理的吸纳功用是经过( )完成的。
A.人力资源规划
B.职工招聘
C.训练与开发
D.绩效管理
10.人力资源的概念由是( )首要正式提出并加以清晰界定的。
A.约翰•康芒斯
B.彼得•德鲁克
C.西奥多•舒尔茨
D.加里•贝克尔
11.当外部劳动力市场严重时,供应的数量会( );当外部劳动力市场宽松时,供应的数量会( )。
A.削减 增多
B.增多 削减
C.增多 不变
D.削减 不变
12.下列关于职位剖析过程表述正确的是( )。
A.预备期间、查询期间、剖析期间、完结期间
B.预备期间、剖析期间、查询期间、完结期间
C.查询期间、预备期间、剖析期间、完结期间
D.查询期间、剖析期间、预备期间、完结期间
13.下列不归于训练方案内容的是( )。
A.训练方针
B.训练方法方法
C.训练对象
D.训练规范
14.下列关于职位薪酬体系和才能薪酬体系的表述错误的是( )。
A.职位薪酬体系以职工地点职位为基础,以“职位”为中间
B.才能薪酬体系以职工把握的才能为基础,以“人”为中间
C.在才能薪酬体系中,职工寻求才能的提高,以取得更高酬劳
D.职位薪酬体系鼓舞职工继续学习
15.一般来说,性质安稳的目标,考核周期要( )。
A.无所谓
B.固定周期
C.相对短一些
D.相对长一些
16.管理者需求具有一些根本技能,关于高层管理者来说下列技能最重要的( )。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.三者平等重要
17.人力资源管理的功用不包含( )。
A.吸纳
B.保持
C.鼓励
D.安顿
18.当预测供应小于需求时,大概采纳的办法是( )。
A.延伸工作时刻
B.扩展经营规划
C.持久性地裁人
D.鼓舞提早退休
19.职位剖析的定量方法不包含( )。
A.PAQ
B.MPDQ
C.CIT
D.CMQ
20.下列不归于职位剖析的定性研讨方法的是( )。
A.非定量问卷查询法
B.要害事情技术
C.职位剖析问卷法
D.工作日志法
21.以客户为导向、以流程为主线的新式人力资源管理部门安排结构方式不包含( )。
A.效劳中间
B.事务中间
C.专家中间
D.行政中间
22.内行为事情访谈过程中,访谈者需求选用( )方法来发问。
A.SWOT
B.PEST
C.KSAO
D.STAR
23.品格一工作匹配理论的提出者是( )。
A.埃德加⋅沙因
B.弗兰克⋅帕森斯
C.唐纳德⋅萨柏
D.约翰⋅霍兰德
24.下列专门对于管理性工作设计的定量剖析方法是( )。
A.职位剖析问卷法(PAQ)
B.管理职位描绘问卷(MPDQ)
C.通用规范问卷(CMQ)
D.功能职位剖析法(FJA)
25.下列工作生计规划与管理理论中,不是以年纪增加为首要根据的是( )。
A.萨柏的工作开展理论
B.格林豪斯的工作开展理论
C.沙因的工作开展理论
D.帕森斯的特质一要素理论
26.绩效管理的意图不包含( )。
A.战略
B.管理
C.开发
D.规划
27.依据担任本质模型的分类,销售总监的担任本质模型归于( )。
A.人物担任本质模型
B.功能担任本质模型
C.安排担任本质模型
D.职位担任本质模型
28.人力资源规划,是指在企业开展战略和经营规划的辅导下,对企业在某个时期人员的( )进行预测。
A.供应和需求
B.数量和质量
C.规划和规模
D.常识和技能
29.打破了训练的时刻和空间约束的训练方法是( )。
A.事例剖析法
B.人物扮演法
C.工作模仿法
D.网络训练法
30.职工正式变成企业的一员的象征是( )。
A.面试告诉
B.劳动合同
C.选用告诉
D.提交三方
31.工程师要具有设计常识和技能,律师要具有法律常识和争辩才能,销售司理要具有商品常识和推销才能,这些技能归于( )。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.操作技能
32.有关绩效考核五个期间的正确排序是( )。
A.建立方针、树立评估系统、收拾数据、剖析判别、输出成果
B.建立方针、收拾数据、树立评估系统、剖析判别、输出成果
C.收拾数据、建立方针、树立评估系统、剖析判别、输出成果
D.收拾数据、树立评估系统、建立方针、剖析判别、输出成果
33.自愿离任的管理过程有:①剖析缘由;②查找安排层面要素;③改善政策;④作用评估。正确的次序是( )。
A.①②③④
B.①④②③
C.②①④③
D.③①④②
34.下列关于招聘作用评估的表述错误的是( )。
A.将招聘过程中各个期间所用的时刻与方案的时刻比照可对方案的精确性进行评估和剖析
B.其他条件一样时,招聘单价越低,阐明该招聘方法越有用
C.其他条件一样时,应聘的比率越低,阐明招聘的作用越好
D.其他条件一样时,选用的比率越高,阐明招聘的作用越好
35.下列关于薪酬管理的描绘错误的是( )。
A.薪酬管理要在企业开展战略和经营规划的辅导下进行
B.薪酬管理的意图在于进步职工的工作绩效
C.薪酬管理只是是及时、精确地给职工发放薪酬
D.薪酬管理触及一系列决议计划,是一项十分杂乱的活动
二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
36.在评估一项管理活动所获得的分数时,通常会触及( )。
A.功率
B.作用
C.投入
D.产出
37.战略性人力资源管理的首要观念包含( )。
A.普适性观念
B.权变性观念
C.装备性观念
D.系统性观念
38.下列有关要害绩效目标表述正确的是( )。
A.要害绩效目标是衔接个人绩效和企业战略方针的桥梁
B.在目标的发生中,一般是按自下而上的次序来拟定目标体系
C.企业的要害绩效目标现已断定,就不该再予以修正
D.企业级要害绩效目标确实定需求在专家的辅导下,经过要害成功剖析法层层拟定
39.在担任本质的冰山模型中,露在水面上的有些是( )。
A.常识
B.技能
C.特质
D.动机
40.安排许诺经过以下( )等方面体现出来。
A.期望参加某个安排
B.情愿保存某个安排的成员资历
C.崇奉某个安排的价值观并承受安排方针
D.情愿为安排利益作出自己的奉献
41.下列关于在职训练和脱产训练的表述正确的是( )。
A.在职训练可确保职工的工作不会遭到影响
B.脱产训练的实用性较好
C.在职训练能够得到及时的反应
D.脱产训练的费用较高
42.下列关于卡兹的管理者技能的说法中正确的是( )。
A.作为管理者,这三种才能都应当具有
B.管理层级越高,对技术技能要求越低
C.管理层级越低,对概念技能要求越高
D.人际技能的要求对各个层级的管理者来说大致一样
43.企业人力资源供应和需求预测的对比,一般会有以下( )成果。
A.供应和需求在数量、质量以及结构方面都根本持平
B.供应和需求在总量上平衡,可是结构上不匹配
C.供应大于需求
D.供应小于需求
44.职工帮助方案的施行过程包含( )。
A.安排调研
B.树立项目及开始工作
C.拟定计划并对人员进行训练
D.项目施行
45.依照规划的独立性,可将人力资源管理分为( )。
A.独立性的人力资源规划
B.隶属性的人力资源规划
C.全体性的人力资源规划
D.有关性的人力资源规划
46.下列要素中归于保健要素的有( )。
A.工作条件
B.搭档关系
C.工作自身
D.位置和安全保障
47.下列归于劳动者的歇息度假的是( )。
A.工作空隙歇息
B.缩短期工作日
C.日歇息
D.法定节假期
48.一份完好的职位阐明书有必要包含的首要内容是( )。
A.工作生计
B.职位描绘
C.职位族
D.职位标准
49.训练方案的内容包含( )。
A.训练的方针
B.训练的时刻
C.训练的方法方法
D.训练的对象
50.下列归于人力资源供应预测方法的是( )。
A.片面判别法
B.德尔菲法
C.技能清单法
D.人员更换法
专业辅导各院校在线、离线考核、形考、终极考核、统考、社会调查报告、毕业论文写作交流等!(非免费)
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